UNTERNEHMENSCOACHING

Vision, Mission, Werte.

Die Vision ist der Polarstern an dem sich alle Mitarbeiter:innen orientieren können. Diese gibt auch in Krisenzeiten die richtige Richtung vor und schafft Inspiration und Identifikation. Die Mission hingegen beschreibt, wie das Unternehmen die Vision erreichen soll.

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Certified Digital Consultant
Systemischer Coach
Certified eCommerce & Social Media Consultant
Vision

Zentrale Fragen zur Vision - das WHY?

Folgende Fragen sollten Sie sich stellen, um einer starken Vision näher zu kommen:

  • Warum machen wir, was wir machen?
  • Warum stehen unsere Mitarbeiter:innen in der Früh auf, um zu arbeiten?
  • Warum sollen unsere Mitarbeiter:innen bereit sein, die Extrameile zu gehen?
  • Warum sollen Kund:innen bei uns kaufen?
  • Warum sollen Partner bereit sein, intensiv mit uns zusammenzuarbeiten?
  • etc.

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Zentrale Fragen zur Mission - das HOW?

Wie wollen wir die Vision erreichen (oder ihr möglichst nahe kommen)?

Mit der Mission kann ich andere Menschen MISSIONieren. Folgende Punkte sind dazu jedoch erforderlich:

  • Ich muss selbst davon überzeugt sein.
  • Ich muss dazu in der Lage sein
  • Ich muss authentisch und glaubwürdig damit rüberkommen.
  • etc.

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Mission
Werte

Werte - die Leitlinien im Unternehmen

Werte geben Orientierung. Wenn Werte zwischen Menschen überein stimmen, können die Persönlichkeiten komplett unterschiedlich sein.

Zentrale Fragen, die Sie sich stellen sollten:

  • Was ist für uns wirklich wichtig?
  • Was ist für uns NICHT verhandelbar?
  • Was würden wir aus unserem tiefsten Herzen verteidigen?

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Ihr Ansprechpartner
Markus Kaar, MA

 

© Markus Kaar - Kaarconsult