Unterm Strich · Newsletter für Geschäftsführer

Schlechte Führung steht in keiner Bilanz.
Bezahlt wird sie trotzdem.

Jede Woche eine Stelle, an der Führung im Mittelstand Geld kostet — ohne dass es jemand als Führungsthema verbucht. Woran du sie erkennst, was sie kostet, was andere dagegen gemacht haben.

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Worum es geht

Drei Dinge, über die hier immer steht

Konkret, an echten Betrieben. Bau, Handwerk, Technik. Kein Konzern, keine Berater-Folie.

Kosten, die keine eigene Zeile haben

Fluktuation, Krankenstand, Doppelarbeit, Entscheidungen die liegen bleiben. Steht in keiner Auswertung als „Führung" — gezahlt wird es trotzdem. Hier in Euro, nicht in Worthülsen.

Der Chef als Flaschenhals

Warum dein Team alles bei dir ablädt, statt selbst zu entscheiden. Das liegt selten an den Leuten — meistens am System dahinter. Und das kannst du ändern.

Wenn gute Leute leise gehen

Was Monate vor der Kündigung passiert, woran du es früh siehst — und was die Verbleibenden tun, sobald der Erste weg ist.

Und was nicht

Keine Studienzitate zum Weiterleiten. Keine Sieben-Schritte-Listen. Keine Motivationssprüche — davon wird keine Überstunde billiger. Und kein Verkaufsbrief in Tarnfarben: wenn ich dir mal etwas anbiete, schreib ich das hin.

Der Takt

Alle 14 Tage Ein fester Takt. Eine Mail. Kein Dauerfeuer.

Wer schreibt

Markus Kaar

Ich hab 2016 ein Unternehmen aufgebaut und 2020 wieder verloren. Das Team war weg, lange bevor die Firma weg war — den Fehler hab ich erst gesehen, als es zu spät war.

Heute berate ich Geschäftsführer im eigentümergeführten Mittelstand und sage ihnen die Dinge, die sich sonst keiner zu sagen traut. Was hier steht, hab ich entweder selbst durchgemacht oder bei meinen Kunden gesehen. Kein Lehrbuch.

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