Wir bringen die besten Köpfe in Ihr Unternehmen

About.

UNTERNEHMER, NETZWERKER, PHILANTHROP

Mein Name ist Markus Kaar. Ich bin Gründer von Kaarconsult, leidenschaftlicher Unternehmer, Netzwerker und ich liebe Menschen. Ja, Sie haben richtig gelesen - ich LIEBE Menschen. Daher habe ich es mir zum Ziel gemacht, Unternehmen so zu transformieren, dass sie zum Magneten für glückliche Mitarbeiterinnen werden.

Wie mir das gelingt?
Mit meiner "Better Companies Methode". Entscheidend dafür ist der richtige Mix aus traditionellem Unternehmertum, dem perfekten Maß an Innovation & Digitalisierung und einer neuen und ganzheitlichen Unternehmensphilosophie. Um auch für individuelle Anforderungen perfekte Lösungen bieten zu können, arbeite ich zudem eng mit meinem Netzwerk an Expertinnen und Partnerinnen zusammen.

Warum mache ich das?
Die Arbeitswelt befindet sich in einem radikalen Wandel. Mitarbeiterinnen sind heute weitgehend nicht mehr durch extrinsische Motivation bereit, für ein Unternehmen zu arbeiten. Viel mehr ist es die innere Motivation die Menschen dazu antreibt, Tag für Tag ihr bestes für ihr Unternehmen zu geben. Damit das gelingt, müssen Unternehmen jedoch einen gewissen Transformationsprozess durchlaufen. Wie dieser genau aussieht und wie wir diesen anstoßen können, erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch.

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TRANSFORMATION MIT SYSTEM

BETTER COMPANIES

Ich habe mit der "Better Companies Methode" eine neue Benchmark gesetzt, die das Beste aus drei Themen vereint:

Traditionelles Unternehmertum
Employer Branding
New Work

Dadurch kann ich gemeinsam mit meinen Kund*innen aus ihrem Unternehmen mit traditionellen Wurzeln ein modernes und zukunftssicheres Unternehmen entwickeln, das sowohl für die eigenen Mitarbeiter*innen als auch für potentielle Kandidat*innen als äußerst attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen und erlebt wird.

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ANTRIEB DURCH ENTWICKLUNG

Mitarbeiter*innen als Erfolgsfaktoren

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seinen Mitarbeiter*innen. Mit den richtigen Kolleg*innen Krisen überstehen, neue Märkte betreten, neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln und profitabel arbeiten.

Sie sollten sich daher folgende Fragen stellen:

Können Mitarbeiter*innen ihre Stärken optimal im Unternehmen einbringen?
Sind Fehler erlaubt und gibt es eine Kultur des Scheiterns?
Wer kann Ideen und Innovationen anstoßen?
Steht bei jemandem das Ego im Weg?
Wird genügend Freiraum gegeben, um sich entfalten zu können?
Werden Mitarbeiter*innen am Erfolg des Unternehmens beteiligt?

Wenn Sie sich diese und weitere Fragen bisher noch nicht gestellt haben oder Sie noch keine Antworten drauf haben, helfe ich Ihnen gerne. Denken Sie daran: Ihre Mitarbeiter*innen sind Ihr Kapital!

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INNOVATION DURCH INSPIRATION

Krisensicher in die Zukunft

Innovation ist der wichtigste Schritt, um ein Unternehmen krisensicher in die Zukunft zu führen. Als Certified Digital Consultant, Master of Arts in Business sowie Systemischer Coach und Experte für Unternehmens-, Prozess- und Teamentwicklung bringe ich dank meiner jahrelangen Erfahrung in jungen und innovativen Unternehmen das geballte Know-how mit, um Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche und krisensichere Zukunft zu führen.

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ENTWICKLUNG DURCH RAUM FÜR IDEEN

ERFOLGREICHE STRUKTUREN

New Work

Ihre Mitarbeiter*innen sind Ihr wichtigstes Kapital. Daher ist es wichtig, ihnen einen attraktiven Arbeitsplatz mit modernen Strukturen bieten zu können. Wir erarbeiten einen Plan, wie Sie Ihre Organisationsstrukturen weg vom starren und hin zu einem flexiblen System entwickeln können, das auf den Stärken Ihrer Mitarbeiter aufbaut. Wir möchten mit Ihnen ein innovatives und werteorientiertes Arbeitsumfeld für alle Beteiligten schaffen.

New Leadership

Als gute Führungskraft im Sinne des New Leadership helfe ich Ihnen beim Entdecken und Ausbauen der Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen. Dabei geht es auch darum, ein Anreizsystem sowohl für intrinsisch als auch für extrinsisch motivierte Persönlichkeiten zu schaffen. Je individueller Sie Ihre Mitarbeiter*innen fördern, desto besser können sie eigene Stärken entwickeln, die Ihrem Unternehmen zugute kommen.

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SCHRITT 1

Strategie-

Session

In unserer Strategie-Session bekommen Sie drei Dinge von uns: Eine erste Analyse Ihres Status quo, die ersten Schritte für eine klare Strategie und die Information, ob und in welchem Umfang eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.

SCHRITT 2

Detaillierte

Ist-Analyse

Dieser Teil unserer Zusammenarbeit findet bei Ihnen im Unternehmen statt. Wir analysieren systematisch und ganz konkret Ihre aktuelle Situation und besprechen Ihre wesentlichen Herausforderungen sowie mögliche Probleme.

SCHRITT 3

Ziel-

definition

Hier wird besprochen, welche Ziele im Rahmen der Zusammenarbeit erreicht werden sollen. Darüber hinauswerden auch NICHT-Ziele festgelegt. Die Zieldefinition ist die Voraussetzung für die nächsten beiden Schritte.

SCHRITT 4

Detail-

Planung

In diesem Schritt werden je nach Bedarf externe Partner in das Projekt hinzugeholt. Einzelheiten des gesamten Projekts werden auf Basis der Zieldefinition inhaltlich und zeitlich bestmöglich geplant und für die Umsetzung vorbereitet.

SCHRITT 5

Umsetzung

und Kontrolle

Die Umsetzung erfolgt nach einem Meilensteinplan. Das Projektmanagement sowie die Kommunikation mit externen Partnern erfolgt durch uns. Nach Abschluss des Projekts gibt es eine Erfolgskontrolle sowie eine gemeinsame Reflexion.