Kurze, ehrliche Texte zu den Sätzen, die Geschäftsführer nachts wach halten — und was wirklich dahintersteckt.
Keine Theorie. Woran es hakt, was es kostet, und was du ab morgen anders machst.
Dreimal gesagt, trotzdem läuft es anders. Kein Willensproblem – deine Leute raten, was gerade gilt. Was dieses Raten übers Jahr zusammenläuft, lässt sich auf den Euro rechnen.
Weiterlesen → Satz 02„Wenn es passen soll, mach ich es selber." Warum der teuerste Mann im Betrieb die billigste Arbeit macht – und was dich dieser Satz pro Jahr kostet.
Weiterlesen → Satz 03Fachlich stark, menschlich stark – und dann liegt die Kündigung am Tisch. Nicht wegen 200 € mehr woanders. Was ein einziger Abgang wirklich kostet, unterschätzen die meisten Chefs.
Weiterlesen → Satz 04Wochen später erfährst du davon – und der Schaden ist längst da. Das liegt nicht an schlechten Leuten, sondern an dem, was in deinem Betrieb passiert, wenn jemand einen Fehler zugibt. Und es kostet, bevor es jemand bemerkt.
Weiterlesen → Satz 05Zwei Tische im Pausenraum, seit Jahren wie festgeschraubt. Selten ein Menschenproblem – meist verläuft er entlang zweier Maßstäbe, die keiner je erklärt hat. Was das an Übergabefehlern und Vermittlerzeit kostet, lässt sich beziffern.
Weiterlesen → Satz 06Zwei Servicewagen vor einem Haus, ein Kunde, der nur noch lacht. Nicht weil deine Leute schlampen – jede Meldung läuft ausschließlich über dich, und irgendwann reicht das nicht mehr. Was das Nebeneinander deiner Abteilungen kostet, lässt sich auf den Euro rechnen.
Weiterlesen → Satz 07Deine Leute sind keine Egoisten – Helfen zählt in deinem Betrieb bloß nichts. Das stille Nebeneinander kommt dich rund 29.000 € im Jahr zu stehen.
Weiterlesen → Satz 08Geredet wird darüber schon – am Parkplatz, hinter vorgehaltener Hand. Nur nicht dort, wo entschieden wird. Was ein einziges Tabu einen 60-Mann-Betrieb im Jahr kostet, steht in keiner deiner Auswertungen.
Weiterlesen → Satz 09Frag nicht, was bei euch üblich ist – schau, wofür bestraft wird. Die Regeln, denen dein Betrieb wirklich folgt, hat keiner beschlossen und niemand aufgeschrieben. Eine einzige davon kostet 18.800 € im Jahr.
Weiterlesen → Satz 10Wenn eine Umstellung nach drei Wochen versandet, liegt das selten am Widerstand. Der alte Weg funktioniert für den, der ihn geht – und niemand hat ihm gesagt, was der neue ihm bringt. 22.600 € im Jahr für ein einziges Doppelfahren.
Weiterlesen → Satz 1115 Krankenstandstage pro Kopf sind in Österreich Schnitt. Teuer wird nicht der Ausfall, sondern wie dein Betrieb ihn auffängt: verteilen statt ersetzen, immer bei denselben. Macht 32.000 € im Jahr.
Weiterlesen →In 30 Minuten orten wir gemeinsam, wo bei dir die Führungsreibung entsteht — und was sie dich im Jahr kostet.
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